在全县四季度经济工作安排部署会上的讲话
朱雪彬同志的讲话
同志们:
按照会议安排,现就分管工作讲三点意见:
一、前三季度工作开展情况
(一)重点工作推进情况
1.国土保障持续有力。出让国有用地5宗25.9亩,划拨国有建设用地9宗30.7亩,办理用地预审16件1550.6亩,报批柞山高速用地2602亩,完成红线内征地1900余亩、临时用地50余亩。争取核减基本农田51165亩,增加建设用地指标8780亩,为“十三五”经济发展留足了空间,为西川园区、终南小镇等重点项目提供了有力的用地保障。核实和变更疑问图斑64个,两个违法用地比例均低于15%,问责风险在可控范围之内。
2.城镇建设持续推进。10大城建工程完成投资8.355亿元,占投资计划的75%。石镇湾潭子廉租房即将入住,266套乡镇撤并空置公租房年底前可入住,小岭镇公租房主体封顶。发放住房租金补贴763户161.5万元。县城市政设施及绿化苗木完好率100%,全县城镇化率达53.9%。
3.旅游势头持续强劲。牛背梁5A级景区和凤凰古镇4A级景区创建全面启动,九天山景区建设全面加速,溶洞国家地质公园成功揭碑。18个美丽乡村建设累计完成投资4.85亿元,占计划的97%。启动了《柞水县全域旅游总体规划》编制,县旅投公司注册并运行。前三季度全县共接待游客517.7万人次,总收入27.7亿元,同比分别增长11.4%、15.08%。
4.市场环境持续向好。全县新增市场主体1186户,年报申报企业706家。累计注册商标385件,申报省著名商标7件、市知名商标5件,为企业融资6180万元。开展食品、农资、烟花爆竹等专项整治和执法检查45次,消费者投诉举报处理率达100%。
5.环境保护持续加强。“清洁城镇”创建扎实推进,全县农村环境管理及垃圾分类收集清运社会化运作即将启动。建成省、市级生态镇8个,生态村30个,绿色学校、单位和企业34个。四大污染物减排指标超额完成;县内两大河流出境水质均达地表二类水质标准;城区空气质量达到二级及以上238天,集中饮用水源地水质合格率100%。
(二)重点项目建设情况
1.营镇社区美丽乡村。计划总投资3.31亿元,目前,累计完成投资2.05亿元,入口门户区、时尚主街区、滨河休闲区三大功能区全面建成,美食一条街试营业,孝义厅和移民安置点主体基本建成。
2.城区天然气管网工程。已与开发公司签订了合作协议,项目建设用地已落实到位,规划设计正在编制,11月中旬可望动工。
3.棚户区改造建设项目。凤凰镇棚户区改造项目,累计完成投资10360万元,600套房屋立面改造全面竣工;营盘街及大山岔棚户区改造项目,累计完成投资9397万元,营盘街道168套临街民居改造和大山岔60套货币化安置全部到位。
4.县城停车场建设项目。目前已完成项目拆迁、报批、设计招投标和初步设计方案,因棚户区改造总体规划调整,暂缓实施。
(三)“三个一”完成情况
1.省市现场会。6月29日市级地质灾害隐患点应急演练、8月30日全市食品“三小”综合整治现场推进会、9月19日全省第二届地质公园年会在我县顺利召开。
2.省市创建工作。柞水溶洞被国土资源部命名为国家级地质公园;省级生态县创建已经省环保厅初审,近期将实地验收;全国全域旅游示范县已于今年4月启动,目前正在加紧编制全域旅游规划,智慧旅游中心将于近期动工建设。
3.省市奖励及经验推广。5月份我县被省政府授予“省级食品安全示范县”;9月份被省政府命名为省级旅游示范县;县城环卫保洁市场化运作模式,在全市推广。
(四)重点工作排名情况
1.市场监管工作。注册企业和个体户增幅名列全市第一,企业信息年报率列全市第一。
2.环境保护工作。城市环境空气质量优良天数排名全市第一;环境突出问题整改工作全市排名第一;农村环境综合整治治理项目进展情况排名全市第三。
3.住房建设工作。保障性安居工程排名全市第四;保障房建设管理、房地产去库存工作位于全市第五;棚户区改造工作位于全市第四;历史文化名镇建设位列全省中上游。
4.城市管理工作。生活垃圾无害化处理率达87.27%,全市排名第五;县城污水处理率达83.95%,全市排名第四。
二、存在问题
一是重点指标仍有欠账。房地产去库存、环评违法违规项目整改未达到市上要求;二是重点项目仍有差距。石瓮子污水处理站至今仍无实质性进展,保障房分配入住进展缓慢,城区供气供暖项目进度达不到预期。三是重点工作仍有懈怠。全域旅游示范县创建工作抓得不紧,旅游市场环境整治重视不够,“清洁城镇”创建推动不力。
三、下一步工作要求
(一)用力冲刺年度任务。要紧紧围绕市考县各项指标和县委、县政府确定的各项目标任务,认真查漏补缺,列出下欠清单,倒排时间,倒计工期,任务到人,责任到岗,确保农村环卫保洁市场化运作11月份正式运行,违法违规环保项目11月底前全部整改到位,石瓮子社区污水处理站11月上旬启动建设,省级生态县顺利通过验收,完工的保障性住房12月上旬入住到位,力保各项工作在全市有位次、在考核中不落伍。
(二)用心谋划明年工作。要立足上级政策动向,立足县情实际,立足行业部门特点,切实理清2017年度的工作思路,目标任务,工作重点,特别是要列出具体项目清单,确定专人抓好项目前期,切实把工作谋细,项目谋实,措施谋具体,力争2017年度各项工作实现开门红。
(三)用情加强沟通协调。要进一步增强工作主动性,积极与上级部门沟通联系,多请示,多汇报,多衔接。既要注重将工作抓实,更要主动向上级反馈工作情况,汇报工作成效,通过全方位,多角度跟进,力争赢得上级的关注,得到上级的支持。同时,要加强与同级部门间的相互衔接,多沟通、多交流,切实形成“同心、同向、同步”的工作局面。
(四)用智加强日常管理。相关单位的主要领导要切实加强工作统筹、内部管理、队伍建设,切实做到重、难、亮厘清,事、责、时明确,轻、重、缓拿捏,果、敢、决拍板,高、大、上出彩,人、财、廉统管,力求带一流的队伍、创一流的业绩、树一流的形象。